SAP 코리아 업무협약, Digital Transformation 및 최적의 ERP 구축 컨설팅 서비스
2019년 10월 21일
룩센트는 지난 10년간 고객사의 질적 성장, 지속가능한 성과의 창출에 기여해왔으며, 다수의 PEF를 위한 포트폴리오 기업의 Value-up과 성공적인 Exit에 기여해 왔습니다. 이러한 성과의 핵심요소는 Operation value chain에서 Data 분석을 통한 기회요소의 발굴, 최적화 모델링 기법의 적용, 실행 중심의 변화관리였으며, 이를 위해 Digital화가 미흡한 기업들에서 Data를 만들어내기 위해 상당한 수작업을 하기도 하였으며 지속관리가 가능하도록 자체 개발한 모델을 활용하였습니다. 이러한 성공요소를 더욱 확고히 하기 위해 SAP의 Operation에 관련된 다수의 Solution을 룩센트의 Value-up program과 결합할 것이며, 이는 고객사의 지속적 성과개선을 더욱 강화시킬 것으로 기대합니다.
또한, 기업의 인수합병 과정에서 발생하는 다양한 상황에서 ERP, Operation 관련 Solution의 신규 또는 재구축 과정은 필수적입니다. 룩센트는 100여개 프로젝트를 통해 ERP 구축 및 운영과정에서 발생하는 많은 문제들을 이해하고 있습니다. 기업 운영 뿐만 아니라 매각 가치까지 연결되는 ERP를 더 이상 담당인력에게만 맡기는 것이 아니라 PEF가 직접 주도적으로 이끌어나가면서 룩센트와 SAP의 도움을 받아 비용, 성능, 만족도 측면에서 최적화된 모델을 함께 만들어가는 것이 기업가치를 극대화하는데 필요할 것입니다. 이미 Best practice를 만들어가고 있으며, 룩센트와 SAP가 실질적인 협업 성과를 창출하고 있습니다.