기업의 생존을 위한 변화관리와 지속적 성장을 위해 신성장동력 발굴은 필수적인 과제입니다. 시장지배력을 높이고 제품/고객 포트폴리오를 최적화시키고 신사업을 개발하는 것이 신성장동력 발굴의 핵심과제가 될 것이며, 시장을 정확히 반영하여 새로운 방향을 모색하는 전략 측면과 내부역량을 강화시키고 세부적인 실행방안을 수립하는 운영 측면을 동시에 고려하여야만 성공적인 성장전략의 실현이 가능할 것입니다. 룩센트는 글로벌 펌과의 제휴를 통한 시장조사를 수행하고 있으며 다양한 산업에 대한 포트폴리오 수익성 평가모델의 구축 경험과 다수의 신사업개발 컨설팅 경험을 보유하고 있습니다. 또한, 실질적이고 실행가능하며 구체적 방안에 초점을 두고 벤치마킹 뿐만 아니라 연구개발, 기술평가, 공장, 운영전략 전반의 참여를 이끌어내어 실행력을 높이고 있습니다.

• 다양한 산업에서 기업의 역량과 산업의 특성에 맞는 성장 전략을 수립
  – 자동차 부품, 소재 등 B2B 산업에서의 모듈화 확장 전략, 신제품 개발 전략 수립
  – 건설, 인프라 등 수주산업의 신규 수주 지역 개발, MI 체계, Pipeline 체계 구축
  – 유통, 소비재 등 B2C 산업에서 해외진출 전략, 매장 확대 전략, 신규 공장 설립 검토 및 실행