VALUE-UP STRATEGY

소비재 산업은 Target 고객 확보를 위한 고객, 상품, 마케팅 전략의 유기적인 운영이 중요합니다. 이를 위해서는 전략의 유효성을 검증하기 위한 운영 관리 체계가 필요하며, 제품과 고객의 수익성 및 중요도에 따른 포트폴리오 관리 체계와 이를 근거로 한 수익성 강화 전략이 요구됩니다.

다품종 소량생산에 따른 수익성 관리의 복잡도가 높기 때문에, 전략적 Pricing과 원가예측을 통한 높은 수준의 수익성 평가 체계를 운영하고 이에 근거한 의사 결정이 선행 되어야 하고, 제품 별 수익성 강화를 위해 생산성 관리, SKU별 재고 관리를 포함하는 구매, 설계, 생산, 물류 관점의 통합적 운영개선이 필요합니다. 또한, 운영 전략을 수행하기 위해 지불되는 Indirect 비용 및 품질 비용에 대한 체계적인 분석과 개선, 데이터에 기반한 투명성의 확보 등을 통해 지속적 개선 활동의 전개가 가능합니다.