CONSUMER GOODS

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VALUE-UP STRATEGY

소비재 산업은 Target 고객 확보를 위한 고객, 상품, 마케팅 전략의 유기적인 운영이 중요합니다. 이를 위해서는 전략의 유효성을 검증하기 위한 운영 관리 체계가 필요하며, 제품과 고객의 수익성 및 중요도에 따른 포트폴리오 관리 체계와 이를 근거로 한 수익성 강화 전략이 요구됩니다.

다품종 소량생산에 따른 수익성 관리의 복잡도가 높기 때문에, 전략적 Pricing과 원가예측을 통한 높은 수준의 수익성 평가 체계를 운영하고 이에 근거한 의사 결정이 선행 되어야 하고, 제품 별 수익성 강화를 위해 생산성 관리, SKU별 재고 관리를 포함하는 구매, 설계, 생산, 물류 관점의 통합적 운영개선이 필요합니다. 또한, 운영 전략을 수행하기 위해 지불되는 Indirect 비용 및 품질 비용에 대한 체계적인 분석과 개선, 데이터에 기반한 투명성의 확보 등을 통해 지속적 개선 활동의 전개가 가능합니다.

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    Operation 최적화를 위해 반드시 고려되어야 할 요인들

    2016년 1월 14일
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      일반적으로 operation에 대한 이해가 높지 않은 사람들은 제조 공정을 ‘빠르게 흐르는 컨베이어 벨트 위에서 바쁘게 움직이는 제품과 작업자’ 정도로 연상하는 경우가 많습니다. 만약 회사의 경영진이 현재 보유 공정을 단순하게 이해하여 공장의 operation 능력과 무관하게 전략을 수립하고, 사업 목표를 설정하는 경우에는 operation 상에 shortage, 납기…

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    생산 공정의 혁신은 Internal Loss를 제거하는 것에서부터 시작해야

    2014년 11월 28일
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      자동차 부품 시장은 최초 조립시에 장착되는 OEM 부품 시장과 판매 후 사용 연한에 따라 주기적으로 교체되는 After-market 으로 구분되어 집니다. 두 시장에 동일한 제품을 적용할 수도 있으나, OEM 시장에서는 엄격한 기준의 품질 수준을 요구하는 반면 After-market 에서는 실사용에 필요한 소비자 요구 품질 기준을 적용하기에…

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