전선, 발전부품 회사 선진사 구매벤치마킹 프로젝트 종료
2012년 9월 21일
고객사는 구매 Volume 및 복잡성의 증가, 다양한 사업에 대한 통합구매 필요성, 사업부와 구매간의 R&R 개편 요구, 구매조직 개선 필요성, 구매시스템의 개선 요구 등 다양한 이슈에 대해 최적의 개선안을 도출하고자 국내 선진사에 대한 벤치마킹을 진행하게 되었습니다.
룩센트는 구매 전문성, 선진사 프로젝트 경험 및 네트워크를 활용하여 지난 2개월간 프로젝트를 수행하였으며 다음과 같은 업무를 수행하였습니다.
- 전반적인 벤치마킹 기획 및 대상회사에 대한 Desk Analysis
- 고객사 담당자들에 대한 선진구매 기법 및 벤치마킹 교육
- 고객사와 함께 대상회사에 대한 직접 방문/인터뷰
- 고객사의 구매관련 이슈와 벤치마킹 결과의 결합을 통한 개선방향 도출
- 벤치마킹 결과보고서 제출
고객사는 선진사 벤치마킹을 통해 조직, 프로세스, 성과향상, 시스템 관점의 개선방향성을 확인할 수 있었으며 향후 구체적이고 효과적인 실행 전략을 수립하였습니다. 고객사는 선진사의 구매체계에 대해 실질적으로 확인할 수 있는 기회가 되었고 객관적인 근거를 통해 향후 구매 운영방향을 수립할 수 있었다는데 만족하였습니다.
* 사진은 고객사가 벤치마킹 회사를 방문하여 구매 시스템에 대해 토의하는 모습