RETAIL

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VALUE-UP STRATEGY

유통 산업은 빠른 소비 트렌드의 변화, 유통채널 간 경쟁이 심화되고 있는 가운데, 온라인으로의 전환이 점차 가속화되는 추세입니다. 매출의 유지/확대를 위해서는 가격/품질 경쟁력을 갖춘 상품 소싱 역량, 쇼퍼 경험을 극대화할 수 있는 매장 경쟁력, 효율적인 물류 배송 체계를 갖추는 것이 중요합니다.

비용 구조 측면에서는 매장/설비/물류센터/IT시스템 등의 투자 비용과 매장에서 지출되는 각종 유틸리티/외주용역/소모품 등 판매 과정에서 다양한 형태로 발생하는 운영비용을 절감하는 것이 필요하며, 매장 운영의 효율성과 고객 서비스 레벨을 동시에 고려하는 비용 최적화 접근이 필요합니다.

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    식음료 프랜차이즈 매장에서의 인건비 부담, 근원적인 업무 효율화가 정답

    2017년 10월 13일
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    Online, O2O, Omni채널 등이 화두인 요즘에도, Offline 매장이 여전히 중요한 산업이 있습니다. 레스토랑을 포함한 식음료 매장이 그 대표적인 예입니다. 고객의 접근성이 용이한 위치에서 그 때 그 때 고객의 주문에 따라 따뜻하고 맛있는 음식을 바로 제공할 수 있어야 하는데, Online 채널로는 이러한 서비스가 아직은 불가능하기 때문입니다….

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    차량 Total solution 업체에서의 수익성 관리 체계를 위한 Value-up 활동(Wave 3) 종료

    2018년 11월 15일
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    차량 구매 단계에서부터 운행 중 순회정비, 자차 서비스 및 상품화, 판매 등에 이르기까지 고객사는 Car life cycle을 대상으로 다양한 서비스 솔루션 제공 사업을 영위하고 있습니다. 또한 이를 안정적으로 운영하기 위한 각 솔루션의 제공 역량(인력, 인프라 등)을 보유하고 있으며, 안정적인 물량 확보를 위해 캐피탈사와의 선도 계약을…

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    의류 Retail Business에서의 Value-up

    2019년 6월 21일
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    의류 Retail 산업은 브랜드 관리, 상품의 Design 역량, 온라인/오프라인 유통 채널 관리, 정확한 수요 예측, 우수한 Sourcing Base 확보 등의 역량을 종합적으로 갖추어야 하는 Business입니다. 다행스럽게 브랜드가 유행을 타게 되면 그러한 역량들이 부족하더라도 나타나지 않지만 판매가 정체되거나 떨어지는 순간부터 각각의 문제점들이 복합적으로 발생하기 시작하면서 회복이…

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