자동차부품 회사 혁신전문가 양성 CAT(1기) 프로젝트 종료
2012년 11월 6일혁신전문가 양성 CAT(Change Agent Training) 프로젝트는 소수 정예 그룹을 구성하고 집중적인 교육, 실습, 실제 사내문제의 해결을 근간으로 하여 훈련시키는 프로젝트입니다. 고객사는 1차로 12명의 핵심인재를 발굴하여 10주간 룩센트의 CAT 과정을 진행하였습니다.
훈련과정은 체계적인 문제해결 8단계, 리더쉽, 커뮤니케이션, 프로젝트관리로 구성되어 있으며, 특히 문제해결 8단계 과정에서는 실제 해결해야 할 업무상 문제를 과제로 설정하여 룩센트의 강사 및 컨설턴트들과 해결하는 방식으로 진행하였습니다.
대다수의 기업들은 일 잘하는 직원들이 많아지기를 기대하고 있습니다. 일을 잘 한다는 것은 회사 내의 문제들을 찾아내고 해결을 잘 하며, 개선에 대한 마인드가 몸에 베어 있으며, 리더쉽이 있고, 보고서를 잘 작성하고, 조직 내 커뮤니케이션을 잘해내는 것을 의미합니다.
룩센트의 CAT는 이와 같은 일 잘하는 직원들을 여러 차수의 소수정예 훈련으로 육성하고 다수의 혁신전문가를 양성하는 프로젝트입니다. 고객사 경영진은 직원들의 변화된 역량과 마인드를 보여 준 직원들을 보면서 만족을 표하였으며, 1차수를 종료하고 2차 CAT를 시작하였습니다.