STEEL & MATERIALS
VALUE-UP STRATEGY
철강/소재 산업은 장치 산업으로서 지속적 생산성 향상을 통한 수익성 확보가 중요한 산업입니다. 다양한 수요처 발굴과 매출 확보를 통해 가동율을 높이고 재고를 최소화하는 노력이 필요하며, 운영 전반의 효율화를 통해 수익성을 강화하는 것이 중요합니다.
특히, 수요예측을 위한 시장정보 수집, 경쟁력 있는 원자재의 발굴과 안정적 공급, 가동률 향상, 설비종합효율 향상, 생산 Loss 개선, 생산계획 효율화 등이 필요하며, 수요 부족시 Capacity 조절 및 중장기 운영 전략, 고객 포트폴리오 조정 등이 필요한 산업입니다.
-
STEEL & MATERIALS
제지, 판지 제조사에서의 Value-up 활동을 통해 경쟁사와의 격차를 더욱 벌리다
2017년 9월 30일-국내 유수의 사모펀드가 인수한 국내 1위 골판지 제조사를 대상으로 인수 직후부터 약 2년 3개월간 진행한 기업 가치 향상 프로젝트가 종료되었습니다. 이번 프로젝트는 조직 구성 및 업무 내용 측면에서 일반적인 프로젝트와 다르게 진행되었습니다. 조직 구성의 측면에서는 컨설턴트들이 실제 고객사의 전략 기획팀으로 임시 발령을 받아 고객사 내부…
VIEW -
STEEL & MATERIALS
Global 식품용기 제조사에서의 Production Strategy 수립
2017년 9월 29일-연포장 (Flexible Packaging)은 플라스틱 필름, 알루미늄 박막 및 섬유 등의 유연성을 가진 재료로 만든 단층 또는 다층의 포장재를 의미하며 주로 식품 포장재로 널리 사용되고 있습니다. 최근의 식품용 포장재 시장은 전반적인 정체를 보이고 공급 과잉 현상이 나타나는 것이 사실이지만, 레토르트 파우치와 같은 기능성 제품은 간편식 시장…
VIEW -
STEEL & MATERIALS
제지 및 판지 제조사에서의 Value-up 프로젝트를 통한 획기적 실적 개선
2017년 6월 30일-국내 유수의 사모펀드가 인수한 국내 1위 골판지 제조사를 대상으로 인수 직후부터 약 2년간 기업 가치 향상 프로젝트를 진행 중에 있습니다. 2년간 고객사는 많은 변화가 있었지만 특히 투명하고 체계적인 의사 결정 프로세스, 판매량과 생산량 중심이 아닌 손익 중심의 의사 결정 구조, 공장간 건전한 경쟁 분위기가 형성되었으며,…
VIEW